Com poden les pimes implantar una gestió de la qualitat total?

Publicat per CEDEC el 16 octubre, 2018
Publicado en: Direcció General i Estratègia,INFORMACIÓ D'INTERÈS. Etiquetado: ,,,. Deixa un comentari

gestion-de-la-calidad-total

En un entorn empresarial cada vegada més competitiu i amb uns clients cada cop més exigents, cal alguna cosa més que posar a la venda un bon producte o servei per assolir l’èxit. Sorgeix el concepte de gestió de la qualitat total que porta els estàndards de qualitat molt més enllà del disseny i de la confecció del producte i els estén a totes les fases del procés productiu, des de la recollida de matèries primeres fins a la distribució, la venda i l’atenció postvenda de l’article final.

A CEDEC sabem que apostar per la gestió de la qualitat total pot ser un factor diferencial perquè les petites i mitjanes empreses aconsegueixin augmentar la satisfacció del client i, alhora, millorin el treball intern de l’empresa i aconsegueixin que sigui més eficaç. Per això compartim aquest article d’Ok diario, en el qual s’explica en què consisteix aquesta estratègia de gestió i com crear una consciència de qualitat en tots els treballadors de la pime, més enllà d’un departament concret.

Seguir Llegint

Quines habilitats ha de tenir un empresari per assolir l’èxit a llarg termini?

Publicat per CEDEC el 11 octubre, 2018
Publicado en: Direcció General i Estratègia,INFORMACIÓ D'INTERÈS. Etiquetado: ,,,. Deixa un comentari

CEO

La digitalització, l’orientació al client, la competència creixent, l’escurçament del cicle de vida dels productes… són molts els canvis que ha experimentat el mercat durant les últimes dècades, i no es tracta, ni de bon tros, d’un procés que ja hagi acabat. El món empresarial està experimentant tota una revolució, i només les empreses que tinguin capacitat per adaptar-se a aquest entorn en contínua evolució assoliran l’èxit a llarg termini.

A CEDEC sabem que l’agilitat i la capacitat d’adaptació d’una pime depenen en gran mesura del factor humà, el qual ha de comptar amb les habilitats (i preparació) necessàries per afrontar tot tipus de canvis. I si aquest factor és important entre els treballadors, ho és molt més entre els directius, ja que ara el fet de ser un bon líder implica tenir visió de futur. Per aquest motiu, volem compartir aquest article de Forbes, en què es repassen algunes de les habilitats clau que els CEO i empresaris han de desenvolupar per adaptar-se als temps nous.

Seguir Llegint

TAVOLA ARTE Y DECORACIÓN inaugura instal·lacions noves amb una imatge renovada, i manté la seva col·laboració amb la consultora CEDEC

Publicat per CEDEC el 9 octubre, 2018
Publicado en: CASOS D'ÉXIT. Etiquetado: ,,,,,. Deixa un comentari

CEDEC_Tavola_2

TAVOLA, ARTE Y DECORACIÓN, SL és una empresa especialitzada en el disseny i la producció de mobiliari temporal per a punts de venda, la fabricació de PLV i la realització d’estands i expositors a mida per a tot tipus d’actes. Les oficines i els tallers de l’empresa, constituïda l’any 1992, se situen a la localitat de Torrejón de Velasco, Madrid.

TAVOLA treballa per a marques de primer nivell a les quals ofereix les solucions i el disseny totalment personalitzats que necessiten per a la promoció de les seves marques en punts de venda, fires, congressos o actes de qualsevol tipus.

Seguir Llegint

Quan li convé a la pime externalitzar una funció?

Publicat per CEDEC el 4 octubre, 2018
Publicado en: Direcció General i Estratègia,INFORMACIÓ D'INTERÈS. Etiquetado: ,,,. Deixa un comentari

externalizar

En un entorn empresarial cada vegada més canviant, hi ha moltes pimes que es veuen desbordades pel fet de no disposar dels mitjans ni dels recursos humans necessaris per dur a terme les funcions noves que van sorgint i que potser no existien fa alguns anys, però que avui dia són imprescindibles. En aquest context, el fet d’externalitzar alguns dels processos interns de l’empresa no només pot suposar una reducció de costos sinó, sobretot, una forma d’aportar-hi valor.

A CEDEC sabem que actualment l’agilitat empresarial és un factor clau per assolir l’èxit. Subcontractar una part de la feina a un tercer (el que es coneix com a outsourcing) a vegades és la millor estratègia per aconseguir-ho, ja que es millora el funcionament de la pime i la seva capacitat per competir en el mercat. Per aquest motiu, volem compartir aquest article de Directivos y Empresas, on es repassen algunes de les raons més habituals per externalitzar determinades tasques.

Seguir Llegint

Quan és segur per a les pimes endeutar-se?

Publicat per CEDEC el 2 octubre, 2018
Publicado en: Administració i Finances,INFORMACIÓ D'INTERÈS. Etiquetado: ,,,,. Deixa un comentari

endeudarse

Prendre la decisió de contreure un deute no és fàcil, però moltes vegades és un pas inevitable si es vol créixer o simplement iniciar un negoci. El motiu principal és que no és habitual disposar de la liquiditat suficient per assumir aspectes com ara la constitució de l’empresa, el condicionament i el lloguer del local, la maquinària necessària, el salari del personal durant els primers mesos o altres despeses imprevistes abans de començar l’activitat.

A CEDEC sabem que el finançament és un dels temes que més preocupen les petites empreses, i també que, per por als deutes, moltes vegades s’evita de fer una inversió vital per augmentar el valor de l’empresa i assegurar un nivell de rendiment alt. En altres ocasions, però, no val la pena córrer el risc d’endeutar-se. Per aquest motiu, volem compartir aquest article d’Ok Diario en el qual es repassen alguns dels factors bàsics que cal tenir en compte quan es pren aquesta decisió.

Seguir Llegint