La jubilació dels socis fundadors i el relleu generacional dins de l’empresa familiar suposen una transformació enorme pel que fa a la gestió de qualsevol negoci. Les característiques d’una empresa gestionada per la primera generació tenen poc a veure amb les de la segona, la tercera o successives, i no adaptar-se a les diferents necessitats i problemàtiques no només acostuma a implicar la pèrdua de productivitat i el declivi de l’empresa, sinó també una possible infracció de la legalitat vigent.
A CEDEC creiem que és essencial que les empreses familiars revisin periòdicament si s’ha produït cap canvi rellevant que les obligui a modificar la gestió, mitjançant l’actualització de decisions i marcs d’actuació que hagin pogut quedar obsolets. Per aquest motiu, volem compartir aquest article d’El País, en què es repassen algunes de les àrees més habituals en les quals pot ser que calguin algunes adaptacions.
