FONTENAS SL és una empresa que centra la seva activitat empresarial en la fabricació i comercialització de productes de perruqueria professional, tant per a persones com per a mascotes. Ubicada a Paterna (València), l’empresa té una trajectòria consolidada des de fa més de 50 anys.
Per tal de diferenciar clarament les seves línies de negoci, l’empresa compta amb tres marques específiques per donar resposta a les necessitats dels seus públics:
A l’hora de crear una nova empresa, comptar amb una bona idea és el primer pas. Però aquesta idea no serveix de gaire si no és viable, i per descobrir-ho convé crear un pla de negoci en el qual es detallin aspectes com la proposta de valor, l’oportunitat que es desitja cobrir, les característiques del mercat al qual es dirigeix o la inversió necessària per posar-lo en marxa. En aquest sentit, el model CANVAS ofereix una forma ràpida i molt visual d’establir les bases per a aquest pla de negoci.
A CEDEC considerem fonamental que els emprenedors siguin capaços d’avaluar les possibilitats d’un negoci de manera senzilla i evitar perdre el temps amb projectes que no puguin ser viables. És per això que compartim aquest article en què s’explica què és el model Canvas i com generar-lo.
La gestió financera resulta clau per a l’èxit de qualsevol empresa, doncs d’ella en depèn la correcta administració dels recursos amb l’objectiu d’assegurar que els ingressos seran suficients per cobrir les despeses i, per tant, que l’activitat serà rentable. No obstant això, per als petits empresaris, no sempre és fàcil administrar les finances, i és molt habitual contractar la gestió de la comptabilitat amb professionals externs. En qualsevol cas, és indispensable no perdre de vista que és necessari planificar i portar un seguiment exhaustiu de la tresoreria, l’estructura de costos i la liquiditat del negoci.
A CEDEC sabem que administrar les finances és essencial per a la supervivència del negoci a llarg termini, i que només els empresaris que controlen la situació econòmica de l’empresa poden prendre les decisions estratègiques adequades. És per això que compartim aquest article d’El Economista en què es recopilen alguns consells bàsics per a una bona gestió financera.
LA ABUELA JULIA, SL és una empresa amb seu central a Nambroca (Toledo), que centra la seva activitat principal en la producció i la comercialització a l’engròs de diferents línies de productes carnis, embotits tradicionals artesans i plats precuinats.
Amb diferents línies de producció derivades del pollastre, el gall dindi, el porc, la vedella i els productes precuinats recentment incorporats, l’empresa ha sabut innovar i evolucionar amb l’objectiu d’adaptar-se a les diferents necessitats dels consumidors, incloses les persones sensibles al gluten i altres al·lèrgens.
La filosofia Agile va néixer com una metodologia per al desenvolupament de projectes, amb l’objectiu d’adaptar-los a les necessitats de rapidesa i flexibilitat que exigeix una economia globalitzada i hipercomunicada. Així, la manera de treballar tradicional, jeràrquica i compartimentada en departaments quedava, en molts aspectes, obsoleta, incapaç d’adaptar-se a les exigències dels clients.
A CEDEC som conscients que la filosofia Agile suposa tot un canvi de paradigma en l’organització de la feina i que, per a moltes empreses, és difícil fer el salt. Ara bé, creiem que és fonamental conèixer els avantatges d’aquesta metodologia per, com a mínim, parar-nos a reflexionar com podria millorar la productivitat i els resultats de la companyia. Per això compartim aquest article de Cepyme News en què es donen algunes de les raons principals per les quals la filosofia Agile ha seduït els negocis més capdavanters.
