És obvi que un bon lideratge és clau per a l’èxit de qualsevol empresa, perquè es tracta de la capacitat del cap per guiar i dirigir l’equip, i per establir el rumb adequat per assolir els objectius empresarials. Sense una visió clara, sense empatia per motivar la resta de professionals o sense flexibilitat per adaptar-se als canvis, és complicat que un directiu aconsegueixi fer créixer el negoci i plantar cara a la competència. I això encara és més important en el cas de les petites i mitjanes empreses, en què la capacitat per enfrontar-se als problemes econòmics o corregir determinats errors és menor, i les relacions entre el cap i la resta de la plantilla són més properes.
A CEDEC sabem que la necessitat que les petites i mitjanes empreses tinguin una bona qualitat directiva és molt gran, però també que aquest tipus de companyies sovint presenten uns hàbits directius que poden esdevenir perjudicials, perquè els líders acostumen a tenir menys possibilitats de formar-se i les relacions personals i laborals s’entrecreuen més fàcilment, molt sovint per bé, però de vegades també per mal. Per això compartim aquest article de “Directivos y empresas”, en què s’analitza l’essència d’un bon lideratge a les pimes.
