Moltes vegades per als empresaris és fàcil perdre perspectiva sobre les àrees que es poden millorar o les prioritats estratègiques que cal tenir en compte a l’empresa. Quan el negoci va bé, sembla que no cal parar-se a avaluar-lo en profunditat; i quan van mal dades, el dia a dia absorbeix de tal manera, que no hi ha temps per indagar en l’origen dels problemes.

A CEDEC estem convençuts de la importància que les empreses facin de manera periòdica un diagnòstic empresarial per tal de conèixer l’estat de la companyia en diferents àrees de gestió i, sobretot, per identificar els punts febles que es poden corregir o els punts forts que cal potenciar perquè el negoci es consolidi a llarg termini. Per això compartim aquest article en què s’indica, pas a pas, com fer un diagnòstic empresarial eficaç.

Seguir Llegint

Quan es pensa en l’èxit d’una empresa, s’acostuma a suposar que el talent, una bona direcció o una adequada estratègia, hi juguen un paper clau. No obstant això, sovint s’oblida un concepte més abstracte que influeix, i molt, sobre tota la resta: la cultura organitzacional. I és que la filosofia de l’empresa pot facilitar la gestió estratègica de la companyia, o al contrari, retardar la consecució dels diferents objectius.

A CEDEC creiem que les empreses no han d’infravalorar la importància de la cultura organitzacional en els resultats de la companyia, però sovint hi ha dubtes sobre en què consisteix exactament o com fomentar-la. És per això que compartim aquest article sobre com aconseguir una apropiada cultura organitzacional, que respongui a la veritable identitat de l’organització.

Seguir Llegint